EANL‘ Université

Structure Organisationnelle de l’Université EAN

Structure Organisationnelle

Les objectifs des principales unités de travail de la structure Organisationnelle  de base sont les suivantes:

  1. La salle Générale: conforme aux statuts définissant ses attributs, la Sale générale représente le plus important organe de gérance de l’Université EAN.

  2. Le conseil Supérieur: Selon les statuts définissant le Conseil supérieur et ces attributs celui représente l’organe suprême en matière de gérance administrative, académique et financière.

  3. Le rectorat: conforme aux articles N°4 et n°40 des statuts, le recteur est le représentant légale de l’Université EAN, ainsi que le responsable de la gestion académique et administrative bénéficiant de l’appui des vice-recteurs, des gérants, des doyens, des différentes entités collégiales et autres entités qui se définissent selon la structure organisationnelle.

    Les fonctions du rectorat sont établies selon les lois pertinentes définies par les politiques, statuts et règlement de ladite institution.

  4. Gérance de Planification: 

    Regroupe l’information de chacun des procédés, pour la définition de la stratégie, de sorte que les plans, programmes, projets et activités soit en cohésion avec la mission et les Objectifs institutionnels. Son action s’étend à la gestion de la qualité, de l’auto-évaluation et de l’analyse de l’information pour l’élaboration de plans, ainsi  que du control du développement de l’institution et de l’évaluation des objectifs atteints, de la qualité des procédés et des résultats.

  5. Le vice-rectorat Académique:

    Développe les activités formatives garantissant à la société des étudiants compétents et entrepreneurs. Cet organisme évalue et certifie l’acquisition ainsi que les compétences des étudiants.

    Assimile, adapte, génère et divulgue la connaissance requise pour le développement de la mission Del ‘Université EAN, le vice-rectorat divulgue et assiste également le secteur des entreprises dans le développement de ses recherches.

    Organise et développe les moyens nécessaires à la prestation de services éducatifs internes et externes. Fourni le service d’appui au transfert de connaissance, de sa création à son usage sans distinction des programmes académiques développés en contexte d’apprentissage virtuel, dans la génération de contenus d’apprentissage; ainsi que dans l’ accompagnement et le support des autres procédés de l’Université EAN en relation avec l’offre de services virtuels, plus spécifiquement en rapport aux formations à caractère spécifique ou sur mesure en ce qui concerne le secteur entrepreneurial. Exécute la gestion éditoriale des publications physiques et digitales dans différents formats.

    Soutien le développement d’accords, de conventions, d’affiliations et d’alliances interinstitutionnelles à caractère international. Fourni des services d’information et de conseil à la communauté EANiste, dans les champs de l’internationalisation. Coordonne l’obtention de ressources à caractère non remboursable, nationaux et/ou internationaux, pour la gestion de projets et programmes de l’institution.

  6. Gérance du Développement humain: Réalise des actions afin de lier, de former, de développer et d’évaluer le personnel de l’institution, tout en améliorant son talent au travers d’indicateurs maximisant son rendement et consolidant une culture de haute qualité. Assigne et contrôle les objectifs horaires des étudiants de l’Université, des facultés, des programmes et des enseignants au travers d’indicateurs permettant de contrôler périodiquement l’efficacité  de la gestion. Développe des plans, des programmes, des projets et activités propices à une atmosphère appropriée, pour le développement intégrale et le bienêtre des personnes faisant partie de la communauté des étudiants et divers collaborateurs. De plus le service de ressources humaines participe activement aux programmes de bienêtre général de l’institution et développe, coordonne et exécute, toutes les actions intégré aux services d’appui aux étudiants.

  7. Vice rectorat d’Extension et de Projection Sociale: développe des programmes d’éducation informels, de conseil, de responsabilité sociales, d’extension et d’incitation à la création d’entreprises, de services aux anciens étudiants, ainsi que des stages professionnels. Rempli les objectifs afin de renforcer les relations Université- Entreprise-Etat.

  8. Gérance Marketing et Communication: Développe les activités de promotion, de publicité, de vente et de positionnement de l’institution, des programmes et des services éducatifs de l’Université EAN, pour la croissante demande des services universitaires. Coordonne l’emploi des communications stratégiques, les relations publiques et la presse par différents procédés.

  9. Vice rectorat financière et Logistique: gère l’emploi des ressources physiques et financières, prête les services logistiques, pour l’exécution des plans, des projets, des plans, des programmes et des activités institutionnelles.

    Génère et incorpore les options en matière d’innovation et solutions  pour la technologie d’information et de communication pour les différents procédés de l’Université EAN. Appui le développement de la stratégie de différenciation et s’engage à fournir  et respecté les services offerts par l’institution à sa communauté.

La structure Organique de l’Université EAN, bénéficie de groupes de travail qui aident et soutiennent les différents membres à obtenir de meilleurs résultats en gestion ainsi que dans les domaines spécifiés ci-dessous

  1. Conseil Académique: de conformité avec les statuts établit par l’Université EAN, le Conseil académique est un organe de conseil et d’appui du Rectorat.

  2. Conseils des Facultés, des écoles et des institutions: il s’agit de corps collégiaux fournissant un appui stratégique aux doyens et directeurs, ou d’autres membres requérant et jugeant nécessaire leur intervention si la matière en question n’a pas été traité explicitement dans le règlement de l’Université EAN. 

Les dénominations et définitions des unités d’études de l’Université EAN sont:

  1. Facultés, Ecoles et Instituts: sont les unités d’administration académiques, dirigent les programmes de Licence et de Master donnant droit aux diplômes académiques. Les instituts offrent principalement, les services d’éducation informels et prêtent leurs services de conseil, de certification de compétences, de formation. 

  2. Programmes Académiques: Unités responsables  d’administrer le plan d’étude et le curriculum de l’Institution et des différents programmes de Licence et Master donnant droit aux différents diplômes.

  3. Département. Unité d’administration académique, responsable de fournir les services d’enseignement, de recherche et de projection sociale, dans une discipline académique ou professionnelle déterminée en plus des programmes de formation académique. 

  4. Noyaux de Formation: sont les unités d’administration académique, responsables de fournir les services d’enseignement, de recherches et de projection sociale propres à la Faculté et aux autres programmes de formation académique, dans les domaines de connaissance définis. 

  5. Ensemble des Enseignant: Ensemble des enseignants qui selon le règlement exerce avec vocation et capacité le procédé de formation des étudiants, développant en eux les capacités pour l’apprentissage autonome, les aptitudes professionnelles et compétentes requises pour leur  vie professionnelle, civique et sociale.

(Selon l’accord 016 du 4 d’avril 2013)

(Modification de  l’accord 018 du 28 avril 2014)

(Modification de  l’accord 011 du 16 de l’avril 2015)

(Selon l’accord 030 du 18 novembre 2015)

Voir Organigramme